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黃禮輝赴道道全長沙總部基地項目檢查指導工作
發(fā)布時間：
2025-04-02 00:00
來源：
4月1日，公司黨委書記、執(zhí)行董事黃禮輝赴道道全長沙總部基地項目督導檢查安全生產(chǎn)、質量管控、文明施工、建設進度等工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡國輝參加。
黃禮輝聽取了項目負責人關于風險防控、工期進度以及工程重難點等內(nèi)容的匯報，并提出了指導性意見。他強調(diào)，要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實標準化管理，確保高品質履約，打造讓業(yè)主滿意的精品工程。針對項目建設下階段工作，他提出五點要求：一是堅持“黨建引領”。不斷強化政治忠誠和政治擔當，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，以聚焦促落實，以落實促發(fā)展，形成合力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是續(xù)推“雙管行動”。“雙管行動”是一項長期綜合管理工作，要深刻領會“雙管行動”的重要意義，拿出堅強有力的措施，扎實推進各項重點工作有序有效開展。三是落實“一崗雙責”。安全工作是全項目、全方位、全系統(tǒng)工作，必須將“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制貫徹到位，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質量發(fā)展提供堅實有力的保障。四是加強“團隊建設”。優(yōu)化隊伍培養(yǎng)，提升綜合實力，鍛煉出一支能打仗、打勝仗、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀項目團隊，為公司后續(xù)梯隊儲備力量，要做到出品牌、出團隊、出標準、出效益。五是打造“精品工程”。堅持高標準、嚴要求推進項目建設，堅持推動高質量發(fā)展，做好工程前期創(chuàng)優(yōu)策劃和過程管控，避免事后返工，要強化科技創(chuàng)新和智能建造的應用，要將該項目定位為機械化公司標桿項目，通過組織觀摩學習，以點帶面，促進所有項目的進步和提高！
胡國輝表示，一是要降本增效。安全是最大的效益，要確保安全發(fā)展理念落到實處，嚴格落實每日班前教育活動，守好安全底線。二是要保障進度。在確保安全質量的前提下，加快進度管理，以進度保效益，降低管理成本。三是要嚴控質量。加強質量意識，夯實質量基礎，認真進行細節(jié)管理，力求一遍成優(yōu)，減少返工率。
項目部表示，將嚴格落實各項要求，以更高標準、更高要求推進工程建設，確保安全、質量、進度全面受控。
該項目作為菜籽油領先示范基地，項目建成后，將帶動油作物研發(fā)生產(chǎn)加工的轉型升級，以強勁產(chǎn)業(yè)引領城市發(fā)展，增加就業(yè)機會，助推長沙縣經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
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